A sustentabilidade deixou de ser opcional – é agora uma parte essencial de um negócio responsável. Clientes, investidores e reguladores esperam que as empresas compreendam o seu impacto ambiental e social e adotem medidas mensuráveis, desde a redução das emissões na cadeia de abastecimento até ao reforço do desempenho ESG. Na Rotom, a sustentabilidade está integrada na nossa estratégia enquanto especialista europeu em paletes e suportes de carga, comprometido com serviços circulares e com a utilização responsável dos recursos. Por isso, contamos com um Gestor de Sustentabilidade dedicado, responsável por transformar compromissos em resultados tangíveis e impacto duradouro.
Compreender e reduzir emissões: Escopos 1, 2 e 3 nas cadeias de abastecimento
Todas as empresas geram emissões de gases com efeito de estufa. Estas resultam das operações diárias, atividades de transporte, aquisição de produtos, consumo de energia e processos ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Para gerir este impacto de forma eficaz, as emissões são agrupadas em três categorias, que fornecem uma estrutura clara para medição e redução:
- Âmbito 1 - Emissões diretas provenientes de fontes que possuímos ou controlamos, como o combustível utilizado em veículos da empresa ou a combustão no local.
- Âmbito 2 - Emissões indiretas associadas à energia adquirida, incluindo eletricidade, aquecimento e arrefecimento.
- Âmbito 3 - Todas as restantes emissões indiretas que ocorrem ao longo da cadeia de valor, particularmente na cadeia de abastecimento.
Para a maioria das empresas, até 95% das emissões totais situam-se no Âmbito 3. Estas emissões são as mais complexas de abordar, pois ocorrem fora do controlo operacional direto — mas representam frequentemente o maior impacto climático.
Para a Rotom, a redução das emissões do Âmbito 3 é uma prioridade na nossa estratégia de sustentabilidade. Ao prolongar o ciclo de vida das paletes, promover a reutilização e reforçar os serviços logísticos circulares, contribuímos ativamente para a redução das emissões na cadeia de abastecimento. A circularidade não é um complemento; é central ao nosso modelo de negócio.
ESG: Mais do que emissões de carbono
A sustentabilidade vai muito além da redução de CO₂. Engloba o quadro ESG mais amplo: desempenho Ambiental, Social e de Governação, que define a forma como uma empresa gere o seu impacto ambiental, a responsabilidade social e a liderança ética. Uma estratégia ESG robusta garante que a sustentabilidade está integrada na tomada de decisões do dia a dia, desde as compras até ao planeamento do transporte e à gestão das equipas.
| Dimensão | O que significa para a Rotom |
|---|---|
| Ambiental | Focamo-nos na redução do impacto ambiental e na melhoria da eficiência dos recursos através de:
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| Social | Atuamos de forma responsável com colaboradores, parceiros e a sociedade, promovendo:
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| Governação | Asseguramos uma conduta empresarial responsável através de:
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Estudos de organizações como McKinsey & Company, Bain & Company e EcoVadis sugerem que empresas com forte desempenho ESG apresentam frequentemente maior resiliência, melhor desempenho operacional e melhores resultados financeiros a longo prazo. Além disso, análises destacadas pelo Banco Central Europeu indicam que os bancos, em alguns casos, oferecem condições de financiamento mais favoráveis a empresas com melhor desempenho climático - por vezes designado como “desconto climático”. A sustentabilidade, portanto, não é apenas uma obrigação moral; é uma vantagem estratégica.
Os nossos projetos e desafios ESG atuais
A nossa jornada ESG é estruturada, mensurável e em constante evolução. Focamo-nos em iniciativas que geram valor ambiental e operacional:
- Melhoria de políticas - Expansão e harmonização das políticas ESG em todas as operações europeias.
- Relatórios de KPI - Introdução de indicadores ESG mais detalhados para melhorar a transparência e comparabilidade.
- Certificações - Trabalho no sentido de obter certificações reconhecidas, como EcoVadis e PEFC.
- Emissões evitadas - Quantificação das emissões evitadas através da reutilização e revenda de paletes usadas.
- Plano de descarbonização - Revisão e aperfeiçoamento das metas de redução de emissões em todas as unidades de negócio.
- Serviços circulares - Expansão de soluções sustentáveis, como Buy Back, Pallet Recovery e Rental.
Na logística de paletes, a reutilização gera benefícios climáticos mensuráveis: cada palete recuperada reduz a necessidade de novas matérias-primas e diminui a intensidade carbónica ao longo da cadeia de abastecimento. Reforçar estes serviços circulares é uma das formas mais eficazes de contribuir para uma logística mais sustentável na Europa.
Metas ESG selecionadas na Rotom
Para garantir responsabilidade e progresso real, a Rotom definiu objetivos de sustentabilidade claros e mensuráveis em áreas-chave:
| Área | Meta exemplar |
|---|---|
| Resíduos & Circularidade | Redução de 30% dos resíduos até 2030, em comparação com 2026. |
| Utilização de energia | Redução de 20% no consumo de energia até 2030, em comparação com 2023. |
| Clima & Emissões | Redução de 42% nas emissões dos Âmbitos 1 e 2 e de 25% no Âmbito 3 até 2030, em comparação com 2022. |
| Água, poluição & cadeia de abastecimento | Redução de 10% no consumo de água até 2030 (face a 2023) e maior envolvimento de fornecedores para mitigar riscos de sustentabilidade. |
| Social & Governação | Implementação de políticas ESG formais e formação contínua em conformidade em toda a empresa. |
Metas claras criam transparência - e a transparência permite mudanças mensuráveis.
Porque é que o Gestor de Sustentabilidade da Rotom impulsiona impacto ESG mensurável
A sustentabilidade não avança apenas com ambição. Requer implementação estruturada, monitorização consistente e coordenação entre departamentos e países. Na Rotom, este papel é fundamental para traduzir compromissos ESG em prática operacional em todos os locais europeus, assegurando estrutura, alinhamento e continuidade nos esforços de sustentabilidade. As principais responsabilidades incluem:
- Acompanhar o desempenho ESG em todos os locais
- Alinhar normas, políticas e processos de reporte
- Apoiar iniciativas de certificação e auditorias externas
- Impulsionar a melhoria contínua em todas as unidades de negócio
- Ligar as equipas operacionais aos objetivos estratégicos de sustentabilidade
“O meu papel é ligar equipas, melhorar a transparência e garantir que a Rotom cumpre as expectativas das partes interessadas no que diz respeito a uma operação responsável. A sustentabilidade é parte integrante do nosso negócio e continuará a ganhar força com decisões ESG cada vez mais estratégicas”, explica Sharayu Mishal, Gestor de Sustentabilidade da Rotom.
A sustentabilidade na Rotom é uma responsabilidade partilhada. No entanto, uma liderança dedicada cria o foco, a responsabilidade e o impulso necessários para alcançar um impacto mensurável. Ao investir neste papel, reforçamos o nosso compromisso com a logística circular, cadeias de abastecimento responsáveis e uma gestão ambiental duradoura. Construir um futuro sustentável não é um projeto pontual - é uma jornada contínua.